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La Matriz CAME

Lección 5de 100. Módulo de Planificación

No conozco cual es la clave del éxito. Pero si se que la llave del fracaso es intentar complacer a todo el mundo”. Bill Cosby 

Una vez tenemos hecho el análisis Dafo de nuestro Proyecto pasamos a utilizar esa información para adecuarla a las estrategias que vamos a utilizar en el desarrollo de nuestro proyecto. Una de las mejores herramientas de análisis es la matriz CAME

DEFINICIONES

El nombre del Análisis CAME viene de las iniciales Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar”. Teniendo de insumo el DAFO, el CAME nos ayuda de forma detallada, a definir estrategias para:

 Corregir las Debilidades: Hacer que desaparezcan las debilidades.

 Afrontar las Amenazas: Evitar que las amenazas se conviertan en debilidades.

 Mantener las Fortalezas: Tomar medidas para evitar perder nuestras fortalezas

 Explotar las Oportunidades: Crear estrategias y planificar acciones para convertir las oportunidades en futuras fortalezas.

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MONTAJE DE LA MATRIZ CAME

¿Para que sirve la matriz CAME?

A partir del cruce de las variables del DAFO encontramos las siguientes estrategias para implementar:

 Estrategias defensivas (A y F): Buscan evitar que empeore nuestra situación actual (evitar perder cuota de mercado, etc).

 Estrategias ofensivas (F y O): Buscan mejorar nuestra situación actual (ganar cuota de mercado, etc).

 Estrategia de supervivencia (D y A): Busca eliminarlos aspectos negativos que nos perjudican, (impacto de la competencia, etc)

 Estrategias reorientativa (D y O): Busca trasformar situación haciendo cambios que eliminen nuestras debilidades y creen nuevas fortalezas (nuevas acciones en marketing, etc)

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13 + 12 =

HERRAMIENTAS PARA MATRIZ CAME

Algunos ejemplos son:

ESTRATEGIAS DE REORIENTACIÓN
(OPORTUNIDADES + DEBILIDADES)

Si tu objetivo es definir un plan de acción para reorientarte y corregir tus debilidades detectadas para aprovechar de este modo las oportunidades. Ya sabes que las oportunidades harán crecer tus proyectos personales y profesionales.

Un ejemplo:

    • Debilidad detectada en el DAFO: miedo de hablar en público.
    • Oportunidad detectada: La probabilidad de superar una entrevista de trabajo aumenta si previamente el entrevistador ya nos conoce o nos ha visto alguna vez en acción.

Plan de acción para reorientar el plan de comunicación:

-Organizar un evento donde se invitarán a posibles reclutadores o directores de recursos humanos

-En dicho evento se hablará, para todos ellos, sobre alguno de nuestros expertis.

-Previamente, ya que existe el miedo a hablar en público, se hará un curso de oratoria. Además se detectará los principales miedos y bloqueos

-Para minimizar el miedo se preparará a conciencia todo el evento.

ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA
(AMENAZAS + DEBILIDADES)

Este tipo de estrategias son utilizadas en momentos críticos. Se basan en acometer las amenazas detectadas centrándote en tus debilidades para así, mejorar éstas.

Veamos otro ejemplo

    • Amenaza: Hay una tendencia por parte de los reclutadores hacia la búsqueda de posibles candidatos por medio de las redes sociales. Además las utilizan también como contrate de las entrevistas de trabajo
    • Debilidad: No se tiene perfiles en redes sociales o los que se tienen están sin una estrategia clara de comunicación. No hay conocimiento para hacerlo

Posibles planes de acción de supervivencia, pues es posible que se pierdan clientes:

Plan 01:

    • Hacer un curso de community manager y abrir redes sociales y gestionarlas de forma autónoma.
    • Definir objetivos y puntos de control para la estrategia en redes sociales

Plan 02:

    • Pedir asesoramiento una persona externa para llevar las redes sociales
    • Definir objetivos y puntos de control para la estrategia en redes sociales

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
(AMENAZAS + FORTALEZAS)

Son aquellas que conectan las fortalezas con las amenazas detectadas en el DAFO para asentar estratégicamente una determinada posición en el mercado.

Veamos de nuevo un ejemplo

    • Amenaza: Cada año aparecen nuevos competidores en el mercado laboral.
    • Fortaleza: Tener un conocimiento muy raro adquirido en un curso de formación.
    • Plan de acción: Preparar las entrevistas de trabajo en torno a este conocimiento. Buscar empresas y puestos de trabajo donde este conocimiento es vital para el desarrollo del mimo.

ESTRATEGIAS OFENSIVAS
(FORTALEZAS + OPORTUNIDADES) 

Consiste en desarrollar una estrategia para aprovechar las oportunidades detectadas apoyándote en tus fortalezas. Para acceder al mercado laboral deberás emplear estrategias ofensivas en la fase inicial de tu búsqueda de empleo, apoyándose principalmente en la diferenciación de tu marca personal y buscando oportunidades dadas por el mercado. De este modo, puedes crear estrategias que vayan dirigidas a la consecución del objetivo.

Esperamos que el artículo haya podido darte algo de luz de cómo puedes desarrollar un análisis CAME a partir del Análisis DAFO. Si te fijas El DAFO te ayudaba a tomar conciencia de tu situación inicial antes de acometer el objetivo. Mediante el CAME darás acción a esta toma de conciencia.

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